Não, não é uma nova sigla relacionada a Governança, ou talvez até seja, se forçarmos a perspectiva. E.V.P. significa Employee Value Proposition, ou seja, Proposta de Valor para o Empregado.

Mas o que realmente é o E.V.P? Simplificando muito, podemos dizer que E.V.P. é basicamente o conjunto de benefícios, recompensas e oportunidades que uma empresa oferece ao seu time. É o que faz uma empresa se destacar no mercado de trabalho, atrair os melhores talentos e manter seus funcionários felizes e engajados. Também se relaciona com propósitos, valores e tudo aquilo que faz com que a equipe queira continuar trabalhando naquela organização.

E por que isso é importante? Porque estamos em uma época em que os trabalhadores não querem apenas um salário decente e um horário flexível. Eles querem uma empresa que se importe com o seu bem-estar, que ofereça oportunidades de crescimento profissional, que tenha uma cultura organizacional inclusiva e que contribua para causas sociais relevantes. E se uma empresa não oferecer tudo isso, os funcionários vão procurar outro lugar para trabalhar.

Em nossos projetos costumo indicar uma única ação para as empresas que querem criar uma E.V.P.diferenciada: escutem seus funcionários! Simples assim, perguntem o que eles querem, o que valorizam, o que os motiva, o que gostam mais na empresa. Muitas vezes essas respostas surpreendem C-levels e gestores de RH. Só então, criem políticas e programas que atendam a essas necessidades. Mas não adianta só criar uma lista de benefícios aleatórios e esperar que eles funcionem. A E.V.P. precisa ser autêntica, coerente com a cultura da empresa e com o que ela realmente tem a oferecer. E precisa ser divulgada de forma clara e atrativa para os funcionários e para os candidatos a uma vaga.

Se quiser saber mais sobre E.V.P. ou sobre como criar uma cultura organizacional forte e engajadora, e como comunicá-la é só nos procurar, ficaremos felizes em ajudar.